2015年7月30日-31日，天伦燃气集团2015年半年度绩效回顾暨个人述职会在集团办公楼二楼会议室召开，天伦集团董事长张瀛岑、总裁冼振源等领导与燃气集团各大区、各子公司总经理参加了本次会议。

    天伦集团总裁、燃气集团总经理冼振源首先对燃气集团2015年上半年整体工作完成情况进行了总结，并提出了2015年下半年总体工作目标及实现目标的主要策略；燃气集团各分管领导分别就个人分管的工作进行了汇报；经营工作以大区为单位进行工作述职，业务规模较大的成员企业进行工作汇报，上半年业绩较差的成员企业进行工作检讨。

    冼总对各成员企业总经理2015年下半年工作提出如下要求：

    经营管理方面：提高工作要求，促进业务发展；提升经营分析能力，学会算清经济账；务实工作沟通，避免官话、套话；利用目的性事件，推动公共关系维护；加强接驳回款，注重现金流。

    工作纪律方面：加强自我约束，提升自身形象；端正工作作风，规范自身行为。

    工作汇报方面：实事求是汇报工作进展，切勿报喜不报忧。

    董事长听取各单位工作汇报后，对燃气集团2015年上半年整体工作及本次会议组织形式给予了肯定，要求燃气集团各企业总经理快速提高管理能力和市场开拓能力，适应燃气集团快速发展的需要；要继续发扬好的风气，带出优秀团队，做企业发展的有心人。董事长鼓励各位总经理在工作上要有决心，有信心，踏踏实实做事，堂堂正正做人。