继8月开班并进行第一次培训后，天伦燃气后备经理人训练营首期班于10月27-29日，在集团总部进行了第二次集中培训。本次培训共分三天，内容涵盖战略管理、项目化管理、行动学习（在解决问题中提升能力）。

在首日以"战略管理"为主题的课程上，燃气集团总经理胡晓明引领后备经理人由全球市场开始，逐级分析各级能源市场，以具体数字、事例结合其自身行业经验，期间引经据典，阐述了什么是战略，如何理解、执行战略，此外，胡总还就大环境及市场细分具体分析了天伦燃气的优劣势、发展机遇与潜在威胁，帮助各学员理解了战略在企业发展中的重要性，同时明确了未来工作的发展方向。专职讲师张丽萍和王冬梅在接下来的两天中，分别就项目化管理和行动学习对学员们进行了培训。

按照燃气集团后备经理人训练营项目计划，接下来还将进行四次集中集训。随着项目的顺利进行，后备经理人的专业技能及个人能力等各个方面都将得到提升，进而有力推动燃气集团各项工作的发展。